



Nous vous apportons notre expertise pour transformer vos processus en leviers de rentabilité
Audit - Pilotage de projet - Coaching
Optimisez vos processus industriels
Gagnez en performance
Améliorez vos Flux, Réduisez vos coûts, Gagner en Agilité
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Que vous ayez besoin de capacité, d’agilité, de performance économique ou d’améliorer votre trésorerie, nous pouvons vous accompagner.
Grâce à une approche pragmatique et opérationnelle de l’amélioration continue, nous mettons en œuvre des outils éprouvés tels que :
LEAN, SMED, TPM, VSM, KAIZEN, KANBAN, etc.
Notre objectif :
Vous aider à atteindre des résultats concrets, mesurables et durables, en optimisant vos processus et vos flux de manière structurée.

Nos services
Nous connaître
Le nom Nexorga vient de la fusion de "Next" et "Organisation".
Chez Nexorga, nous croyons qu’une entreprise industrielle ne doit jamais se contenter de l’existant. Grâce à nos audits ciblés, notre conseil opérationnel et notre expérience de terrain, nous vous accompagnons pour bâtir l'organisation d’après — plus agile, plus performante, plus résiliente.
Nexorga, c’est votre passerelle vers la prochaine étape de votre transformation industrielle.
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Christophe POTREL
Fondateur et dirigeant de NEXORGA
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Votre consultant

Christophe POTREL
Fondateur et dirigeant
Avec près de 40 ans d'expérience dans l’industrie, Christophe POTREL accompagne aujourd’hui les entreprises qui souhaitent optimiser leurs organisations, améliorer leurs flux et renforcer durablement leur compétitivité.
Issu d’une formation technique, il a construit un parcours riche au sein d’environnements industriels exigeants. Il a occupé des postes à fortes responsabilités opérationnelles, tels que :
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Responsable Développement
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Chef de Projet Industrialisation
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Responsable Méthodes
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Responsable Production & Logistique
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Acheteur Industriel
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Responsable Bureau d’Études
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Cette diversité de fonctions lui permet aujourd’hui d’avoir une vision globale de l’entreprise industrielle, de la conception à la livraison client, en passant par les achats, la production et la logistique.​
Une approche pragmatique et orientée résultats
À la tête de NEXORGA, Christophe met aujourd’hui cette expérience au service de ses clients, avec une approche pragmatique, concrète et personnalisée.
Il mobilise les principaux outils de l’amélioration continue et du pilotage des flux :
LEAN, SMED, TPM, VSM, KAIZEN, KANBAN, pour construire avec les équipes terrain des organisations plus efficaces, plus agiles, et plus rentables.
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